In Kürze

• 6.1 Gravitation und Sozialisation - Zu den Begriffen
• 6.2 Das Zusammenwirken von Gravitation und Sozialisation
• 6.3 Grundlagen der organisationalen Sozialisation
• 6.3.1 Phasen der Sozialisation
• 6.3.2 Sozialisationsinhalte
• 6.3.3 Betriebliche Sozialisationsstrategien
• 6.4 Wirkungen organisationaler Sozialisation
• 6.4.1 Bindung an die Organisation
• 6.4.2 Kündigungsabsicht und Fluktuation der Mitarbeiter

• Sozialisation bedeutet, dass Organisationen versuchen, ihre Mitarbeiter an die bestehenden Werte anzupassen.
• Gravitation heißt, Menschen mit ähnlichen Wertorientierungen werden durch eine bestimmte Organisation angezogen.
• Beide Prozesse ergänzen einander: Gravitation führt zu einer groben Passung zwischen den Wertorientierungen der Person und den Werten der Organisation, Sozialisationsprozesse geben dem den »Feinschliff«.
• Besonders stark ist der sozialisierende Einfluss der Kollegen, der auf informelle Art und Weise erfolgt.
• Bereits vor dem Eintritt in die Organisation wird - im Sinne antizipierender Sozialisation - die realistische Tätigkeitsvorausschau wirksam.
• Einarbeitungsprogramme - Traineeprogramme und die Zuweisung von Paten - tragen ebenfalls zur Sozialisation bei.
• Beim Mentoring unterstützt in einer persönlich gestalteten Beziehung zwischen einer beruflich erfahrenen, erfolgreichen und einer weniger erfahrenen Person mit Karriereambitionen der Mentor seinen Schützling bei der erfolgreichen Entwicklung im Unternehmen.
• Als Indikatoren für den Erfolg der Sozialisation werden gewöhnlich das Commitment und die Fluktuation bzw. als subjektiver Indikator die Kündigungsabsicht herangezogen.